Как? Так! Ответы на популярные вопросы

Поделиться:

Как быть лидером группы людей

Содержимое:

2 части:

Лидер группы должен обладать набором важных навыков, а также понимать потребности людей. Некоторые люди являются прирожденными лидерами, тогда как другим приходится учиться лидерству. Лидер группы должен способствовать достижению групповых целей, для чего необходимо развивать и применять на практике навыки эффективного руководства.

Часть 1 Как стать лидером

  1. 1 Станьте специалистом в своей области знаний. Лидеру группы необходимо обладать глубокими познаниями в области конкретной отрасли, разбираться в целях группы и отстаивать интересы участников. Изучайте важные вопросы, регулярно общайтесь с людьми, имеющими большой опыт работы в вашей отрасли, и наблюдайте за деятельностью участников группы, чтобы стать профессионалом. Лидер должен знать ответы на возникающие вопросы. Благодаря экспертным знаниям вы ощутите уверенность в себе, а также будете производить впечатление опытного и знающего человека.
  2. 2 Тренируйте лидерские качества. Все лидеры отличаются друг от друга, но специалисты смогли выделить несколько общих особенностей, которые отличают хороших лидеров. Некоторые люди с легкостью становятся лидерами благодаря своим врожденным качествам, а другим приходится изучать и тренировать необходимые черты личности. Так и должно быть! Изучите общие качества наиболее успешных и уважаемых лидеров, чтобы понять, над чем вам следует поработать:
    • Сильное желание действовать и пробовать новое
    • Эффективное выражение собственных мыслей
    • Умение находить нужную мотивацию для других
    • Трезвость суждений, способность быстро мыслить и сохранять спокойствие под давлением
    • Неподдельная заинтересованность в идеях и мнениях других людей
    • Богатое воображение, позволяющее регулярно генерировать творческие идеи и решения
  3. 3 Приобретайте опыт. Многое зависит от конкретной группы людей, поэтому не всегда есть возможность сразу эффективно включиться в работу. Иногда приходится начинать с самого низа и прокладывать себе путь наверх. В этом нет ничего страшного! Благодаря этому вы сможете досконально изучить внутреннюю кухню группы, а также всех участников. Если вы начнете со стартовых позиций, то сможете стать специалистом в разных аспектах функционирования группы благодаря личному опыту, приобретенному самостоятельно Примкните к группе и наблюдайте за тем, как себя ведет нынешний лидер. Обращайте внимание, какие аспекты работают эффективно, а какие следует улучшить.
  4. 4 Берите на себя ответственность внутри группы. Возможно, вы хотите стать президентом студенческого совета, а сейчас являетесь лишь одним из участников, или желаете писать статьи для газеты, но выполняете пока лишь административную работу. Какой бы ни была ситуация, лидеры не ждут, они создают возможности. Обдумайте несколько идей для группы и решите, как их можно реализовать.
    • Если вы – работник газеты, который желает стать автором, то представьте редактору идеи для статей или предложите посетить футбольный матч, чтобы взять интервью у футболистов.
    • Если вас назначили для работы над проектом, то проведите совещание с другими участниками группы, чтобы обсудить детали проекта и глобальные цели. Если вы проявите инициативу, это позволит вам сразу же утвердиться в роли лидера.
    • Если вы являетесь членом клуба, то организуйте специальные мероприятия, чтобы осветить важные вопросы или торжественно отметить важное событие для группы (например, соберите средства для поддержки одного из участников группы, проведите тематический вечер в школе или организуйте праздник по случаю успешной реализации проекта).
  5. 5 Сохраняйте уверенность. Если вы берете на себя дополнительную ответственность и все больше участвуете в жизни группы, то должны быть уверены в себе. Принято считать, что уверенность тесно связана с такими качествами, как рассудительность, талант и проницательность. Вы должны излучать полную уверенность даже в случае сомнений. Ваши слова и жесты должны показывать решительность и целеустремленность. Используйте властные позы, благодаря которым окружающие будут соглашаться с вами на подсознательном уровне:
    • Одевайтесь, как лидер, всегда будьте аккуратным и собранным.
    • Следите за языком тела. Всегда стойте ровно и старайтесь не выглядеть заскучавшим, уставшим или безразличным.
    • Во время разговора с человеком поддерживайте зрительный контакт.
    • Одобрительно кивайте, когда слушаете человека.
  6. 6 Делитесь своими идеями. Посвящайте людей в свои идеи, чтобы оставаться лидером и набирать силу в группе. Лидеры ведут за собой, а не просто раздают указания. Всегда интересуйтесь мнением окружающих, поощряйте их вносить свой вклад в работу над идеей или проектом. Если вы выскажете свою точку зрения и убедите людей согласиться с вами, то группа сможет успешно реализовать идею под вашим чутким руководством.

Часть 2 Поведение лидера

  1. 1 Станьте хорошим примером. Если вы уже стали лидером группы или работаете над этой целью, то нужно всегда вести себя так, чтобы проявлять оптимизм, уверенность и другие похвальные качества лидера. Такое поведение не только продемонстрирует, насколько серьезно вы приняли эту роль, но также установит стандарт, которому должны соответствовать остальные участники группы.
    • Всегда выполняйте обещания.
    • Сохраняйте положительный настрой и оптимизм, будьте вежливы и дружелюбны.
    • Проявляйте готовность выполнять все то, что вы требуете от группы.
    • Заслужите доверие своей принципиальностью; не притворяйтесь и не обсуждайте людей за их спиной.
    • Будьте справедливы и поддерживайте всех участников группы, не выделяйте любимчиков.
  2. 2 Принимайте упреждающие решения. Лидер должен видеть глобальную картину событий и всегда предвидеть сложности еще до их возникновения. Не ждите проблем, чтобы потом решать их, а начните принимать меры, которые позволят предотвратить такие ситуации. Не все события можно предотвратить, но никто не мешает вам заранее продумать возможные решения. Управляющий должен правильно реагировать на различные ситуации, но лидеру необходимо принимать во внимание все возможности и разрабатывать эффективные планы предотвращения проблем.
  3. 3 Развивайте чувство ответственности у своих подчиненных. Важно делегировать полномочия тем участникам группы, которые достаточно ответственны и квалифицированы для того, чтобы решить задачу самостоятельно. Это поощряет индивидуальное участие и взаимодействие участников группы для достижения общих целей, а вы сможете уделять больше времени планированию последующих действий.
    • Ставьте выполнимые задачи, чтобы поддерживать боевой дух и поощрять к участию других.
    • Четко сообщайте, что необходимо сделать, но позволяйте другим решать, как это сделать.
    • Хвалите людей за успешное выполнение задач, чтобы укрепить моральное состояние группы и повысить самооценку участников.
    • Не перегружайте одного человека ответственностью. Человеку будет тяжело справиться с порученными задачами, а остальные участники группы могут считать его вашим любимчиком.
  4. 4 Проявляйте решимость и контролируйте ситуацию. Сложно сохранять лидерство, когда начинаешь делегировать полномочия и поощрять взаимодействие в группе. Нужно идти навстречу другим, но не утратить влияние, передавать полномочия, но не терять контроль. Это непростая задача. Проявляйте твердость убеждений и взглядов, чтобы сохранить авторитет. Согласие всей группы имеет большое значение, но не нужно бояться поступать по-своему, если вы уверены, что так будет лучше. Рассуждайте трезво и помните, что именно вы устанавливаете правила и границы. Просто ведите себя вежливо и не становитесь диктатором!
  5. 5 Общайтесь с другими людьми и коллективами. Лидер должен проявлять изобретательность и налаживать связи в личных целях и на благо группы. Благодаря этому вы сможете найти нужные средства, принять в группу новых участников и расширять свои интересы новыми аспектами. Вы сможете поддерживать в коллективе хорошее настроение, привносить свежие идей и получать удовольствие от работы!
    • Объединяйтесь с близкими по духу группами для особых случаев (например, сотрудничайте с другими отделами при выполнении общих проектов).
    • Посещайте политические собрания и общественные мероприятия, чтобы перенимать опыт более успешных групп.
    • Принимайте участие в мероприятиях, которые проводят другие группы, чтобы популяризировать свой коллектив.
  6. 6 Продолжайте работать над собой. Вы укрепляетесь в роли лидера, поэтому нужно продолжать развивать свои навыки, расширять горизонты и самосовершенствоваться. Все участники группы, включая лидера, должны расти и развиваться, чтобы ваш коллектив не стоял на месте. Добивайтесь доверия все большего количества людей и не упускайте из виду ни одного аспекта существования группы, чтобы люди обращались за советом именно к вам!
Прислал: Новикова Ксения . 2017-11-05 15:46:29
Поделиться: